Corporate Culture Strategy

No cumplimos requisitos.
Diagnosticamos organizaciones.

Identificamos los factores psicosociales que están dañando la productividad, la rotación y el clima laboral de cada uno de tus centros de trabajo. Te entregamos un plan de acción concreto para resolverlos.

El problema

La mayoría de las empresas no saben que están en crisis hasta que pierden a su mejor talento.

En muchas organizaciones, la mayoría de los colaboradores están en riesgo psicosocial alto o muy alto. Los líderes no comunican, no capacitan, no resuelven. La cohesión grupal colapsa. Pero en la superficie, todo parece normal.

Un diagnóstico genérico no detecta esto. Solo mide cumplimiento. Nosotros medimos la realidad organizacional.

"Cuando más de la mitad de tu equipo no sabe con quién resolver problemas laborales y no recibe apoyo de sus compañeros, no tienes un problema de personas. Tienes un problema de estructura."
El costo
El riesgo psicosocial no es abstracto. Se mide en pesos.
17% de rotación promedio
México lidera la rotación en Latinoamérica. En manufactura y retail supera el 50%. En hospitalidad, entre 60% y 70%. ¹
50%–200% del salario anual
Costo de reemplazar a un colaborador. Reclutamiento, capacitación y curva de aprendizaje. Para puestos senior supera el 200%. ¹
50% de empleos duran <4 meses
La mitad de las relaciones laborales terminan antes de cumplir un trimestre. 8% cambia en los primeros 30 días. ²
Multas hasta $565,700 MXN
Art. 994 de la LFT: 250 a 5,000 UMAs por incumplimiento de NOM-035. Se aplican por cada trabajador afectado. ³

¹ AMEDIRH, Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (2024) · ² IMSS, registros de empleo vía ENOE-INEGI · ³ Ley Federal del Trabajo, Arts. 992 y 994; UMA 2025: $113.14 (DOF)

Nuestro enfoque
Checklist vs. Diagnóstico Profundo
Hay dos formas de abordar la NOM-035. Una cumple el requisito. La otra transforma la organización.

El Checklist

El enfoque convencional
  • Aplicación de cuestionarios estándar
  • Reporte genérico con puntajes globales
  • Archiva PDFs para evidencia legal
  • Sin recomendaciones operativas
  • No diferencia entre centros de trabajo
  • Cumple el requisito, no resuelve el problema
vs

Diagnóstico Profundo

El enfoque CCS
  • Análisis profundo por centro de trabajo, categoría y dominio
  • Identificación de focos rojos específicos por unidad
  • Plan de intervención con acciones, plazos e indicadores
  • Capacitación estratégica a mandos ejecutivos
  • Vinculación organizacional entre centros de trabajo
  • Blindaje legal + transformación cultural real
Entregables
Dos niveles de análisis: cada ubicación y toda la organización

Reporte por Centro de Trabajo

19 páginas por ubicación
Ficha rápida — resumen ejecutivo en una página
Resultados por categoría, dominio y dimensión
Reactivos de mayor riesgo con porcentajes exactos
Conclusiones y vinculación organizacional
Plan de intervención con responsables y plazos

Consolidado Multi-Ubicación

Lo que nadie más entrega
Comparativa lado a lado entre todas las ubicaciones
Detección de patrones sistémicos entre unidades
Priorización de intervenciones por impacto organizacional
Iniciativas corporativas vs. específicas por ubicación
Proceso
De la evaluación a la acción
Un proceso claro y estructurado que entrega resultados medibles.
01

Diagnóstico

Aplicación de cuestionarios NOM-035 a todos los colaboradores en cada centro de trabajo. Análisis completo por ubicación, categoría y dominio.

02

Análisis

Generamos un reporte detallado por cada unidad: focos rojos, hallazgos clave, distribución individual de riesgo y vinculación organizacional.

03

Plan de Acción

Entregamos iniciativas corporativas y específicas con responsables, plazos, indicadores y referencias normativas. Cada reporte es un plan ejecutable.

04

Intervención

Capacitación a mandos ejecutivos, acompañamiento en implementación y seguimiento de indicadores. Medimos el cambio real, no solo el cumplimiento.

Quiénes somos
Experiencia organizacional + inteligencia analítica

Combinamos más de 20 años de experiencia en consultoría organizacional, diagnóstico psicosocial y desarrollo de cultura laboral con capacidades avanzadas de análisis de datos, automatización y tecnología aplicada.

Hemos trabajado con empresas del sector restaurantero y de hospitalidad, manufactura industrial y corporativos, siempre con el mismo enfoque: entender la raíz del problema, no solo sus síntomas.

Esa combinación es lo que nos permite entregar reportes que no solo cumplen la norma, sino que transforman la manera en que los líderes toman decisiones.

Comencemos
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